Çalışma modeliAraştırma notuRehber
Web tasarım ajansı mı, dijital deneyim partneri mi?
Kurumsal web sitesi bir teslim projesi değil, sürekli işleyen bir operasyondur.
Kısa cevap
İki model de meşrudur; fark ihtiyaçtadır. Kapsamı net, ömrü kısa ve bakım yükü düşük bir iş için proje bazlı ajans modeli yeterlidir. İçeriği sürekli değişen, çok paydaşlı ve iştirak siteleri olan kurumsal yapılarda ise asıl maliyet yayından sonra oluşur; bu durumda süreklilik taşıyan bir partner modeli daha öngörülebilirdir.
Proje modeli neyi iyi yapar?
Proje modeli, tanımlı bir kapsamı belirli bir tarihte teslim etmek için tasarlanmıştır. Kampanya siteleri, tek seferlik mikro siteler veya kapsamı dondurulabilen yenilemeler için verimlidir.
Sınırı ise teslim anında başlar: kapsam dışındaki her şey yeni bir ticari görüşme konusu olur.
Partner modeli neyi değiştirir?
Partner modelinde ekip, siteyi bir ürün gibi ele alır: ölçer, önceliklendirir, iyileştirir. Tasarım sistemi büyür, içerik operasyonu hızlanır, erişilebilirlik ve performans düzenli olarak gözden geçirilir.
Bu modelin gerçek faydası hız değil, öngörülebilirliktir. Yıllık kapasite tanımlıdır; küçük değişiklikler için teklif turu gerekmez.
Hangi durumda hangisi?
Karar, kurumun değişim sıklığına bağlıdır. Ayda birkaç güncelleme yapan bir yapı proje modeliyle çalışabilir; haftada birden fazla değişiklik üreten bir kurumsal iletişim ekibi için CR temelli model sürtünme üretir.
01
Değişiklik sıklığı
Ayda kaç içerik ve şablon değişikliği talep ediliyor? Sıklık arttıkça teklif başına yönetim maliyeti toplam maliyeti geçer.
02
Kurum içi kapasite
İçeriği kendi ekibiniz yayınlayabiliyor mu, yoksa her değişiklik dış ekibe mi bağlı?
03
Varlık sayısı
Tek site mi, yoksa iştirak ve kampanya siteleri olan bir portföy mü yönetiliyor?
04
Sürekli yükümlülükler
Erişilebilirlik, gizlilik deneyimi ve performans düzenli gözden geçirme gerektirir; bunlar proje kapsamına sığmaz.
05
Bilgi sürekliliği
Projeyi yapan ekip dağıldığında kararların gerekçesi kurumda kalıyor mu?
06
Bütçe öngörülebilirliği
Yıllık dijital harcamanın ne kadarı planlı, ne kadarı beklenmedik taleplerden oluşuyor?
Modeli ihtiyaca göre seçin, moda göre değil
Doğru soru "hangisi daha iyi" değil, "bizim değişim hızımız hangisini gerektiriyor" sorusudur. Birçok kurum karma model kullanır: büyük yenileme proje olarak, sonrası kapasite temelli olarak yürür.
Bu rehber genel niteliklidir; belirli bir tedarikçi veya ticari model önerisi içermez.
Kendi işletme modelinizi değerlendirin
Ön değerlendirme, mevcut çalışma modelinizin hangi noktalarda sürtünme ürettiğini gözlemlenebilir sinyallerle gösterir.
Web Health Check talep etİlgili endeks boyutları
D7 · 10%
Bakım ve güncelleme verimliliği
D8 · 10%
Dijital operasyon ve maliyet verimliliği
D9 · 5%
Çoklu site yönetişimi
Bu rehber bilgilendirme amaçlıdır ve kamuya açık kurumsal web kalıplarına dayanır. Metodolojiyi inceleyin.